Autor
Esta teoría fue ideada por Sandra petronio, quien es profesora en el Departamento de Estudios de la Comunicación en la Universidad de Indiana-Universidad de Purdue, Indianápolis, Estados Unidos y busca explicar el proceso que utilizan las personas para gestionar la relación entre ocultar y revelar información privada.(Leer más)
Presupuestos
Los humanos son seguidores y establecedores de reglas.
Los humanos son tomadores de decisiones.
Las elecciones y las reglas de los humanos se basan en la consideración del otro y del yo.
La vida relacional se caracteriza por el cambio, la contradicción es el hecho fundamental de la vida relacional.
¿Qué es?
La teoría explica el proceso que utilizan las personas para gestionar la relación entre ocultar y revelar información privada. La privacidad nos da un sentido de que somos los correctos propietarios de la información sobre nosotros mismos, al revelar, aumenta el control, validamos nuestro punto de vista y ganamos intimidad.
Información privada
Reafirma una forma tradicional de pensar la revelación.
Límites
Hay una linea entre ser público y privado. Si se comparte la información privada, el límite se llama límite colectivo y cuando la información privada queda en el individuo y no se revela, se llama límite personal.
Control y propiedad
Se basa en la idea de que las personas sienten que poseen información privada sobre ellos mismos. Creen que deben tener una posición de control de a quién se le permite acceder a ella.
¿Dónde lo dice?
Al ofrecer una teoría práctica de por qué las personas toman decisiones acerca de revelar y ocultar información privada, los límites de privacidad aprovechan los problemas cotidianos en nuestras relaciones personales, nuestras preocupaciones de salud y nuestro trabajo para investigar la forma en que manejamos nuestras vidas privadas. Petronio argumenta que además de poseer nuestra propia información privada, también asumimos la responsabilidad de proteger la información privada de otras personas cuando se deposita en nuestra confianza. Esto a menudo puede conducir a traiciones, errores de juicio, engaño, chismes y dilemas de privacidad. El libro de Petronio sirve como guía para comprender por qué ciertas decisiones sobre privacidad tienen éxito mientras que otras fracasan.